Coaching
Coaching is een loopbaangerelateerde begeleiding waarbij jouw eigen kwaliteiten worden aangesproken en deze verder kunnen worden ontwikkeld.
Verwachtingspatronen
De eisen die gesteld worden aan mensen zijn vaak hoog. Het valt vaak niet mee om aan de verwachtingen van de werkomgeving en van onszelf te kunnen voldoen. Er wordt een beroep gedaan op onze kennis en kunde en dat is ook logisch. In verschillende fases van een loopbaan kan behoefte ontstaan aan ondersteuning. Denk maar aan het vinden van een nieuwe baan, het omgaan met conflicten, het doorgroeien naar een volgende functie, het ervaren van werkdruk of het dragen van veel verantwoordelijkheid.
Coaching op haptonomische basis
Bij coaching op haptonomische basis ligt de nadruk op het ervaren, het voelen, van wat je in huis hebt, waar je naar verlangt en wat je kunt ontwikkelen in relatie tot je werkomgeving. Het kan je helpen om keuzes te maken die beter bij jou passen ten aanzien van je carrière en je werk.
Coachingsproces
Er wordt bij coaching op haptonomische basis gebruik gemaakt van gespreksvoering en oefeningen.
Op maat
Iedereen is uniek. Iedere werksituatie ook. Ben je bijvoorbeeld werkzaam in een grote of een kleine organisatie? Of ben je ondernemer? Ervaar je een grote verantwoordelijkheid? Geef je leiding of niet? Heb je veel vrijheid in je functie of ben je juist gewend om volgens duidelijke instructies en structuren te werken? Zit je in veel overlegstructuren of werk je alleen? Heb je veel klantcontacten of werk je intern?
Om coaching op maat te laten zijn is het belangrijk dat we het krachtenveld van je werkomgeving goed in beeld brengen. Waar heb je invloed op? En waar niet? En hoe ga jij daarmee om?
Coaching van teams
Op alle niveaus in organisaties moeten mensen samenwerken: van directie tot afdelingsteams. Vaak is men van goede wil, maar verloopt de samenwerking niet naar tevredenheid. Coaching op haptonomische basis kan helpen om de beleving en de belangen van de teamleden helder op tafel te krijgen en in lijn te brengen met de team- en organisatiedoelen.
Fasen
Het coachingsproces verloopt in 4 fasen:
1: intake
2: ontwikkelplan
3: exploratie
4: evaluatie
Coaching op haptonomische basis biedt begeleiding bij:
Persoonlijke groei en ontwikkeling...
- mensen aanspreken en motiveren
- leren loslaten
- grip krijgen op (informele) processen
- ruimte innemen
- balans tussen werk en vrije tijd
- grenzen stellen
Verandering van werkomgeving..
- loopbaanoriëntatie
- kwaliteiten in kaart brengen
- outplacement
Verandering binnen de werkomgeving...
- beter in je vel zitten
- omgaan met werkdruk
- verbetering communicatie
- omgaan met conflicten
- burnout preventie en –herstel
- behoefte aan externe sparringpartner
Klik op de rode balk om te openen…